從後台的數據觀察到許多人對於法金相關的題目非常感興趣，法金領域也是許多初入社會的新鮮人會選擇的職涯起點，因此相較於上一篇跟你們分享的基本介紹，本篇想探討法金未來的職涯出路。而本文會先以銀行內部發展做分享，之後會再寫一篇其他產業的發展機會：
1.法金業務(ARM、RM)
2.法金審查、徵信
3.法金產品、聯貸
法金業務(ARM、RM)
以新鮮人來說，最初接觸到的職位以ARM最多，有些銀行也會招募新鮮人做為徵信人員，不過以短中期而言，銀行皆會希望以補充業務團隊的戰力為主，因此大部分的法金人員都會待過前台(ARM或RM)的角色，老實說，因為前台的角色需要處理方方面面的事情，這對於新鮮人或有志在法金領域發展的人也算是一種不錯的歷練。
經歷了ARM的洗禮之後，有的人在經歷長時間的前台歷練後，仍然對業務相當有熱情，就會擔任RM的角色，從業務助理的角色轉而變成真正的業務擔當，開始背起各種績效指標。RM再往上升則會轉往管理職(依據各銀行體系而異)：小組經理(約帶3-5個RM)、區域經理(約帶3-4個小組經理)、分行行長、BU(如商金處(中小)、企金處(大型))處長、法金業務總經理、銀行總經理、金控總經理。當然愈往上面，機會就是可遇不可求了，依照每個人的造化跟際遇了。
優點：
1. 升職快、薪水高：RM是為銀行帶來收入的業務團隊，公司在資源分配上絕對會優先配給業務團隊，因此在薪資及職等上面的機會絕對是高於其他部門。仔細觀察現在金融圈的總經理或資深副總等職位的人，大多也是從業務出身的比較多(除了富二代接班之外)。
2. 轉換到其他公司機會高：好的業務人才在市場上其實算是非常稀缺的資源，若能在前台培養起好的業務能力，在之後轉換公司的時候，將是個在個人經歷上非常加分的項目之一。
3. 轉換其他部門機會高：正如上面提及，前台作業需處理方方面面的事情，都許要與各部門合作，也因此若有前台經驗的人轉至其他部門，就能快速上手如何對應前台人員的需求，知道業務如何進行。
缺點：
1. 遵法作業愈來愈多，ARM淪為庶務行政工作：隨著反洗錢、資恐等法令陸續上路，銀行的規範愈來愈嚴謹，這些都種化為ARM的工作，在時間有限之下，ARM只能放下業務的作業來處理這些庶務工作，因此本該累積業務能力的時候卻毫無累積，只在做行政工作。
2. 銀行業務競爭，業務間淪為殺價競爭：現今市場上根本不缺銀行的錢，你不借給他，別人也會借給他，取代性非常高，因此客戶往往會多家銀行進行詢價，選擇一個最便宜的利率進行貸款。
3.僧多粥少，升職人人有機會，個個沒把握：在大型銀行中ARM升為RM的時間短至3年，長至5-6年，每個人都在排隊，好不容易等到了位子，卻不一定是你最想接手的客戶，畢竟好客戶(好資產)怎麼會輕易落在一個年輕人手上呢?是否有熱情足以讓你支撐這麼長的時間等到RM，每一個人的狀況就不盡相同。
審查、徵信部門
審查、徵信這兩個部門是最常與前台合作的部門，也是許多人轉部門的首選，他們的工作內容請看先前的文章。
優點：
1. 沒有客戶的業績壓力：因為不是真正的前台，不需要背開發客戶的業績，我想這也是許多人想轉至這個單位的原因。
2. 應酬場合少：如果你是個不喜歡應酬的人，這個部門會很適合你，不過當然少不了偶爾的內部聚會應酬。
缺點：
1. 升職速度較慢：相對RM，審查跟徵信單位的人升職速度慢，除了是因為不是業務之外，也是因為大部分轉到審查部門的人，之前都待過了業務端，已經升到某個層級了。
2. 淪為養老族群的聚集地：如上所述，部分的人是從業務轉過來的，而你知道大部分(並非全部)這樣的人是在追求穩定跟安逸，這並非不好，只是如果你負有野心，想做出一番作為，這樣的風氣可能不適合你。
3. 公司內部定位尷尬：身為公司內部的客觀第三方或是守門員的角色，難免會與業務產生一些衝突，偶爾也需要得罪一些人，不過這點則會因為各公司風氣不同，以及個人做事風格不同而有差異。
產品部門、聯貸部門
法金體系中除了借款之外還有許多可以提供給客戶的產品，例如存款、應收帳款買斷、衍生性金融商品、聯貸等，而每個產品的背後都有專業的團隊在設計產品、管理產品風險。這些部門人員大致上可以統稱為PM的角色。
優點：
1. 專業性高：以聯貸部門來說，算是蠻多法金人員會嚮往的職位，因為他需要高度的專業，對產品設計、包裝、風險掌握度高。
2. 業績壓力較前台小：部門仍有業績，但相對前台的RM業績壓力比較小，加班時數較少，算是適合要照顧家庭的選擇。
缺點：
1. 轉換成本高：成為一個產品的專家之後，若要轉換新的領域，就必須重新學習，轉換成本相較於通才型的人才高。
2. 應付前台RM的需求：有時候需要應付RM提出的無理要求。
千里之行始於足下
踏入法人金融領域之後，是一場長跑賽事，不論是想繼續從事業務工作或是轉往其他職位，最重要的是累積好的基礎。在一間公司裡面，不管是要升職或是轉部門，個人的Credit是非常重要的，留意每一次的工作的品質、每一次與人互動的過程，想當初剛踏入職場的時候前輩提點建議：「該喝的時候喝，該笑的時候笑，其他時間認真做事」。
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